การเพิ่มขึ้นของ Veress Needles ในประเทศและการปรับโครงสร้างตลาดภายใต้ปริมาณของจีน-การจัดซื้อจัดจ้าง (VBP)
Jul 11, 2026
https://en.wikipedia.org/wiki/Veress_needle
ในอดีตของจีนเข็มเวเรสตลาดถูกครอบงำโดยบริษัทข้ามชาติ (เช่น Johnson & Johnson, Medtronic, Karl Storz) ซึ่งควบคุมราคาระดับพรีเมียม เมื่อเร็วๆ นี้ เข็ม Veress ที่ผลิตในจีน-ได้รับแรงผลักดันจากความก้าวหน้าในการผลิตอุปกรณ์การแพทย์ในประเทศและนโยบายสนับสนุนของรัฐบาล ทำให้มีความก้าวหน้าอย่างมากในด้านเทคโนโลยี คุณภาพ และส่วนแบ่งการตลาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งภายใต้แรงผลักดันของปริมาณ-การจัดซื้อตาม (VBP)แนวตลาดอยู่ระหว่างการปรับโครงสร้างใหม่อย่างลึกซึ้ง บทความนี้จะวิเคราะห์แนวโน้มและความหมายเหล่านี้
ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีของแบรนด์ในประเทศ:
- ปิดช่องว่าง: บริษัทชั้นนำในประเทศได้ลงทุนในเครื่องเจียร CNC และเครื่องเชื่อมเลเซอร์ขั้นสูง เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการเพื่อให้เข้าใกล้/เกินมาตรฐานการนำเข้าในการใช้วัสดุ (316L SS) ความแม่นยำในการเจียรส่วนปลาย และการประกอบอุปกรณ์บดบัง
- QC ที่แข็งแกร่งขึ้น: จำนวนที่เพิ่มขึ้นได้รับการรับรอง ISO 13485 และการลงทะเบียน NMPA Class III โดยใช้ระบบคุณภาพที่แข็งแกร่งเพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์มีความสม่ำเสมอและเชื่อถือได้
- นวัตกรรมใหม่: ความพยายามในการสร้างความแตกต่าง ได้แก่ การพัฒนาเข็มที่มีความยาวเพิ่มขึ้น- (150 มม.) สำหรับผู้ป่วยโรคอ้วน การปรับปรุงรูปทรงของปลายเพื่อลดแรงในการแทรก และเพิ่มความไวของสปริงของตัวครอบฟัน
ผลกระทบอย่างลึกซึ้งของ VBP:
- การลดราคาลงอย่างมาก: กลไกราคาของ VBP-สำหรับ-ได้ลดต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้าง ในขณะที่บริษัทข้ามชาติลดราคาเพื่อรักษาส่วนแบ่ง แบรนด์ในประเทศก็มีความได้เปรียบทางการแข่งขันที่สูงขึ้น
- การเปลี่ยนแปลงส่วนแบ่งการตลาด: ประเทศได้รับอัตราการชนะการประมูลที่สูงขึ้นเนื่องจากความคุ้มทุน-และการขยายตลาดอย่างรวดเร็ว ในหลายภูมิภาค ปัจจุบันแบรนด์ในประเทศครองสูตรโรงพยาบาลของรัฐ
- การรวมอุตสาหกรรม: VBP ให้ความสำคัญกับบริษัทที่มีขนาด การควบคุมต้นทุน และความสม่ำเสมอด้านคุณภาพที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว ผู้เล่นรายเล็กที่ไม่มีประสิทธิภาพกำลังลาออก โดยมุ่งทรัพยากรไปที่-ผู้ผลิตชั้นนำในประเทศ
- ความจำเป็นด้านนวัตกรรม: การบีบอัดมาร์จิ้นของผลิตภัณฑ์มาตรฐานบังคับให้มีการลงทุนใหม่ในการวิจัยและพัฒนาเพื่อนวัตกรรมที่มีมูลค่าสูงกว่า- (เช่น เข็มอัจฉริยะ/วิชวลไลซ์)
ความท้าทายและโอกาสสำหรับการเปลี่ยนตัวในประเทศ:
ความท้าทาย:
การรับรู้ถึงแบรนด์:ความสงสัยของแพทย์ที่ยังคงอยู่เกี่ยวกับคุณภาพต้องใช้เวลาและข้อมูลผลลัพธ์ทางคลินิกจึงจะเอาชนะได้
การรุกระดับสูง-:บริษัทข้ามชาติยังคงรักษาความได้เปรียบในโรงพยาบาลระดับพรีเมี่ยมและกระบวนการที่ซับซ้อน
การปฏิบัติตามข้อกำหนดทั่วโลก:ความต้องการในการส่งออกต้องอาศัยกฎระเบียบที่หลากหลาย (FDA, CE MDR) ซึ่งก่อให้เกิดอุปสรรคที่สูงกว่า
โอกาส:
การสนับสนุนนโยบาย:โครงการริเริ่มของรัฐบาล (การจัดซื้อตามลำดับความสำคัญ ช่องทางนวัตกรรมสีเขียว) ช่วยสนับสนุนการยอมรับภายในประเทศ
ความได้เปรียบด้านต้นทุน:ประสิทธิภาพตามธรรมชาติในการจัดหา การผลิต และแรงงานช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันใน VBP
ความต้องการทางคลินิกที่หลากหลาย:การขยายข้อบ่งชี้ที่มีการบุกรุกน้อยที่สุดจะสร้างช่องทางสำหรับโซลูชันภายในประเทศที่ปรับให้เหมาะสม
ห่วงโซ่อุปทานที่เติบโตเต็มที่:เสถียรภาพของระบบนิเวศภายในประเทศที่ได้รับการปรับปรุงสนับสนุนการควบคุมต้นทุนและความสามารถในการขยายขนาด
แนวโน้มในอนาคต:
ส่วนแบ่งการตลาดเข็ม Veress ในประเทศมีแนวโน้มที่จะเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยเปลี่ยนจากการ "ไล่ตาม" ไปสู่ "การดำเนินขนานกัน" และ "เป็นผู้นำ" ในบางกลุ่มในที่สุด ความสำเร็จจำเป็นต้องมีการวิจัยและพัฒนาที่ยั่งยืน การมุ่งเน้นด้านคุณภาพอย่างไม่เปลี่ยนแปลง การสร้างแบรนด์ และการศึกษาทางคลินิก สำหรับผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพ VBP จำเป็นต้องมีการประเมินตามวัตถุประสงค์ของประสิทธิภาพผลิตภัณฑ์ในประเทศ- โดยสร้างสมดุลระหว่างความรับผิดชอบทางการเงินกับความปลอดภัยของผู้ป่วยที่ไม่มีการประนีประนอม ท้ายที่สุด การเพิ่มขึ้นของ Veress Needles ในประเทศ สัญญาว่าจะลดต้นทุนการรักษาพยาบาล และการเข้าถึงขั้นสูงสำหรับผู้ป่วยที่ได้รับการผ่าตัดที่มีการบุกรุกน้อยที่สุดทั่วประเทศ
